妳會不會毎年都覺得沒有成長,又…充滿自責的開啟新的一年呢?
毎年的聖誕節時,我總會想~~這一年,我好像又沒什麼成長耶?下一年的計劃,好像只是今年的更改年份而已?更慘的是~在這個自我對話的過程裡,我只有充滿滿滿的自責與愧疚…而我也常常在問診的時候,聽到客戶說:「我好像都沒有成長…」
不過…我已經預見的是,今年的年底我不會在自責了,這一年來我的成長是很有感的。
為何這一年我的轉變如此大呢?最重要的是~我不排斥任何讓我變好的機會。
不管是任何觀念、思考模式、人際交往,只要是以往越不是我舒適圈層的人,越能打破以往我的框架。在今年以前,我很沒自信,甚至跟一些有地位、經濟狀況看起來較佳的人講話,我是會覺得矮人一截的。可是隨著框框架架被打破之後,自己的信念也被打破之後,破繭而出的那種感悟真的很美妙呀~~~
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記得老師一開始約我做冥想時
我第一個浮出的念頭是~~害怕[啥?我都沒時間了?哪有空做冥想呀?]
可是我還是跟著做了21天
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「最好的學習是執行」這句話也套用在我身上,不管課堂上老師講了什麼、閱讀書本看到哪些內容,唯有自己實踐後,才能清楚自己理解多少,還有哪些部分好像不太懂,需要再加強。
所以阿~我每次上完什麼課,就會趕快找練習對象,透過練習也能讓我的記憶更深刻,將老師的東西內化為我自己的東西。
這次我邀請伊娃當風險需求評估的練習對象,透過風險需求評估伊娃看見自己可以承擔風險的程度在哪裡,有可能發生的風險有哪些,而若發生了自己需要準備多少呢?
評估過程中,依娃的心情顯得相當沈重,但另一方面也很慶幸自己知道了這些,可以提早準備,不要等到風險發生時,一切都來不及了。
最後伊娃感謝自己,感謝我,我們一路相伴,一路扶持,互相成長。
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9/1 20:00我舉辦一場講座
講座裡我會分享自己
/ 如何找到現在的定位
/ 如何找到自己的資源
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和我諮詢後的希希,決定先財務健檢,檢視家裡目前的財務狀態如何,若後續有轉職的想法,也先清楚知道自己擁有多少,省去無謂的擔憂。
她的家庭在買房前,都是由希希掌控財務;買房後變成先生掌管大部分的支出,現在的希希則是負責自己及一小部分小孩的支出。希希轉訴,根據老公的說法是,每個月的收支狀況都打平,沒辦法存錢。
所以那天和希希在財務盤點時,很多數字希希會去問先生,不過值得喜悅的事情是,先生還蠻有數字概念的,看起來是有好好掌控家庭的支出。
盤點初步結果顯示,家庭是有盈餘的,希希看見後說:「真的有這些盈餘嗎?那先生怎麼都說沒有呢?」
其實這代表可能有財務漏洞產生,而藉由財務健檢發現這樣的漏洞,是一個很好的看見呢!
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經營自媒體有趣的事情是,開始會認識在現實生活中完全沒有交集的朋友,更驚呼~原來小小的台灣,還有那麼多值得探索的地方。
會和晴晴認識是因為,五月的時候我在粉專調查了大家的疑惑,而晴晴在那時候填了表單,並領取了30分鐘免費諮詢的禮物。也讓我回想這一路的歷程,會走向理財的賽道,也是因為自己的需求而搜尋了網路上的資訊,填了表單後…才有了這一切。
那天為晴晴盤點財務狀況時,雖然在螢幕畫面上都只看得到晴晴一個人,不過晴晴的老公也在晴晴旁邊一同聽著理財觀念和一同盤點家裡概況,看著夫妻兩人都這麼重視家裡財務狀況,我超級感動!
盤點前可以感受到晴晴對金錢有不安全感,但也隱約了解晴晴不是完全理財小白,一些家庭的基本收支,她是了解的。晴晴已經算是很清楚家庭收入及支出流向了,不過當我帶著她一一盤點時,才發現有一些項目,晴晴自己也漏掉了。
不過這沒關係的,因為從小到大本來就沒有人教我們如何理財阿!而就算自己摸索出一套理財模式,有時候也會自我懷疑到底正不正確,都是很正常的。
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艾妲約了我進行教練,在這之前艾妲沒有接觸過教練,純粹帶著好奇來找我,因為我總是說用教練式的方式探索,所以身邊的人也都挺好奇的。
帶著滿滿的好奇心的我問:「艾妲,妳今天想要探索什麼主題阿?」艾妲說:「我自己有一個團隊,我想要看見團隊裡每個人的天賦,做為一個好的領導者。」
馬上,我又充滿好奇的問艾妲:「好的領導者怎麼定義呢?」艾妲思考了一下說:「問對夥伴問題,點出她們的問題,走進她們的心。」
「所以妳今天想要探索的主題是走進夥伴的心,成為好的領導者嗎?」我準備跟艾妲確認今日的主題。艾妲回答:「是的!」
想要釐清今日主題的我又繼續問:「走進夥伴的心和成為好的領導者又有什麼關聯呢?」艾妲說:「我的團隊有些人很積極、有些人不積極,每次看見不積極的人,我會感到氣餒,但又不想放生她們,因為我怕被別人說我是一個不付責任的領導者。」
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像一家公司那樣經營自己近一年,我會用經營一家公司的角度那樣經營自己。怎麼說呢?當我用一個CEO的角度看待自己做的事情,和用自己的角度看自己做的事情,是不同的兩個視角。一家公司在意的是-這家公司有沒有辦法存活,並且有計劃、有使命、有願景。願景宣言不一定是要講出來會讓大家起立鼓掌的才叫做宣言。舉例來說:我當全職媽媽的兩年,我的使命宣言就是,全親餵母乳,不用奶瓶、奶嘴,這就是我的使命宣言。等到孩子開始需要向外界探索時,我的使命宣言就是天天帶她出門活動大肌肉運動。那時我也還沒開始創業,只是全職媽媽,這些看似小事,但從堅持做自己的宣言中我獲得快樂和很多成就感。
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芢芯是一位溫柔的媽媽,講話的聲音細細柔柔,感覺就是不會抓狂吼孩子的氣質媽媽。
她和先生的感情很好,兩個人的財務透明,芢芯的家庭財務是由先生負責家庭收入部分,先生回家時也會陪伴小孩玩耍。而家裡的一切大小事由芢芯負責,小孩的教育、家裡的環境整潔,芢芯都做到了面面俱到。
雖然芢芯很清楚知道家裡是有在存錢的,只是不確定這樣的儲蓄率會不會太少?而且生活中也有各種夢想,像是買房呀、小孩的教育金⋯⋯等,也不知道能不能完成。所以來找我財務健檢。
做完財務健檢後,芢芯很開心自家的財務有走在正確的路上,而且持續走著⋯接下來就是確定年節餘的數字可以被留下。
我的財務健檢都會搭配陪伴客戶服務,本身很喜歡透過長時間的關係建立彼此的信任感,而且我也知道財務模式要改變、建立、持續這一件事情,起步若有一個人陪伴,會更安心、也有事半功倍的效果。
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|金錢是交換生活的工具
從小到大,我一直都明白錢很重要,所以開始可以打工的年紀,就不斷地打工,只是當時沒有正確的理財觀念,所以打工獲得的薪資,都花費在物質物品上面。
當護理師的時候,我看見老年人的現實狀況,老、病、死的循環,也知道自費醫材的價格高昂,更知道良好的住院品質,是要用金錢交換的。舉例來說,當時所待的醫院有VIP病房,VIP病房的房間比任何單人房都大,連馬桶都是免治馬桶,住在這樣的病房和三人共住的健保房比起來,休養品質真的差很多,至少不用聽見別人的打呼聲。
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|如何讓時間管理的效率提高?
身邊常有人問我,到底怎樣分配時間?是不是都沒有在玩樂、沒有在追劇呀?不然怎麼有時間完成那麼多事情?
仔細觀察身邊的人,有些人可以多工完成事情、有些人只能專注一小部分、有些人只要有突發事件出現就完全不能做事了。
若不是能多工完成事情的人,也別氣餒,經由後天培養及練習絕對可以讓單位時間內的效率提升,那如何讓時間管理的效率提高呢?繼續往下看文章唄!
|找出可利用的時間
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|為何我要看這本書
這是第三次打開「跟錢好好相處」這本書,終於終於看完了,有看過這本書的朋友就會知道,這本書超~級~厚~但書裡面各種提問,都很值得思考。
過去的我,常常將「沒錢!沒錢!」掛在嘴邊,但我真的沒錢嗎?那時的我單身,跟現在的我對比,當時的金錢限制還少得多了,事實上是心理覺得沒錢,但事實不是如此呀。正視面對自己與金錢的關係後,心態變得越來越穩定,也開始覺得與金錢好好相處變得較容易了。
那要怎樣與金錢好好相處呢?
此書作者分為9大步驟教導
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